Наши Объекты (2006-2020 гг.)

• “Николаевский Посад” - гостиничный комплекс 5 * в г. Суздаль (Россия) – объект категории 5* состоящий из фешенебельных коттеджей (155 мест), ресторанного комплекса (3 ресторана и бары) и физкультурного центра (бассейн, спортивные залы);

Надзор за строительством и проектированием, подбор и руководство персонала, внедрение стандартов и технологий обслуживания, организация   предпродажного маркетинга и предпусковая коммерческая деятельность, Внедрение АСУ гостиницы и ресторана, учет и хранение ТМЦ. Управление гостиничным комплексом после ввода в эксплуатацию.

• “Гранд Отель Виктори” - гостиничный комплекс 5* в г. Актау (Казахстан) – 90 номеров, 5 ресторанов и баров, конференц-центр, бассейн и оздоровительный центры, торговая аркада;

Контроль за операционной деятельностью отеля и ресторанов. Оперативное управление. Обеспечение финансовой дисциплина. Бюджетирование и отчетность. Маркетинговое сопровождение продаж. Контроль за закупками и обеспечение технического регламента инженерных коммуникаций. Подготовка, обучение и аттестация кадров.

• “Ист-Гейт Отель” – бизнес – отель категории 4* в г. Балашиха (Россия, Московская область) – гостиница на 102 номера, ресторан итальянской кухни “Vitello”, бар, конференц-центр “Cambridge”;

Ввод в эксплуатацию современного отеля бизнес класса 4 * (гостиница на 102 номера, ресторан, кафе, конференц-центр). Контроль за технологическим оснащением и параметрами слаботочных сетей, комплектация гостиницы, предстартовый маркетинг, подбор и обучение персонала, предпусковой маркетинг и подготовка бюджетов, внедрение системы автоматического управления отелем.

• “Лапландия” - гостинично-деловой центр в г. Мончегорск (Россия, Мурманская обл.) – гостиничный комплекс категории 3* (86 номеров), ресторан (100 мест) и торгово-деловой центр (2 000 кв.м.);

Сопровождение строительства, оснащение и ввод в эксплуатацию гостиничного комплекса (86 номеров), ресторана (100 мест) и торгово-делового центра (2 000 кв.м.) с “0”. Разработка внутренних стандартов и технологий работ всех служб отеля, организация управленческого учета и работы бухгалтерии. Набор кадров и обучение персонала. Подготовка объекта к коммерческой эксплуатации. Запуск объекта и вывод на плановые показатели.

• “Wardenclyffe Volgo-Balt” – бутик-отель (5*) в г. Вытегра (Россия, Вологодская область) – 18 номеров, Ресторан авторской кухни “Watergate” на 70 мест, бар, летняя “Терраса” с барбекю, конференц-зал “Cambridge”, переговорная комната “Сигарная” и смотровая площадка “Маяк”. Фотогаллерея Отеля;

Ввод в эксплуатацию и операционное управление гостиничного комплекса Премиум-класса: Арт-Отель “Wardenclyffe Volgo-Balt” на 18 номеров, Ресторан авторской кухни “Watergate” на 70 мест, конференц зал “Cambridge” (150 мест), переговорные комнаты и смотровые площадки.
Постановка операционных и технологических процессов. Подбор и обучение персонала. Постановка финансового учета. Контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей. Внедрение автоматизированных систем управления Отелем и Рестораном. Маркетинговое, рекламное и информационное сопровождение продаж.

• Гостевая Деревня “Ежезеро” – гостевая деревня Премиум-класса на берегу живописного озера. Современный многофункциональный комплекс для элитного отдыха. 10 коттеджей на 46 мест. Ресторан “Гульбище”, Банный комплекс. Фотогаллерея Гостевой Деревни “Ежезеро” ;

• Гостиница “Балтийская” –  гостиничный комплекс 3* в г. Санкт-Петербург (Россия ) – 54 номера,  ресторан “Встреча” (100 мест) , бар “Мираж”, конференц-зал,аренда офисов (2 000 кв.м.);

Контроль за операционной деятельностью гостиницы и ресторана. Антикризисное  оперативное управление. Финансовый контроль. Бюджетирование и отчетность. Реклама и маркетинговое сопровождение продаж. Контроль за закупками и обеспечение технического надзора инженерных служб. Подготовка и обучение кадров. Внедрение АСУ гостиницы “Simple Order”

• “Пасть-Дракона”- бутик-отель в г. Сочи (Россия, Краснодарский край) – 32 номера, ресторан, бар, СПА центр, комплекс водных развлечений. Фотогаллерея Отеля;

Оценка объекта при подготовке сделки купли-продажи. Составление бизнес-плана и планов перспективного развития. Разработка маркетинговой и рекламной стратегии для Собственника. 

•  Гостиница категории 5 * в г. Москва (ЦАО) – 120 номеров, 2 ресторана, бары, конференц-центр;

•  Бизнес отель 4 * (376 номеров) на территории многофункционального бизнес-ареала (Россия, Московская область)

•  “Адам” – мини-отель 3 * (18 номеров) в г. Москва (СВАО)

•  Отель категории 3* (100 номеров, ресторан, оздоровительный центр) в г. Москва (ЮАО)

•  Гостиница бизнес класса категории 3 * г. Новокузнецк (Россия) – 200 номеров, ресторан, бар, бизнес-центр;
•  Загородный гостиничный комплекс категории 4 * в г. Екатеринбург (Россия) – 240 номеров и апартаментов, коттеджи, развлекательная и спортивная инфраструктура;

• Этно-Отель на 48 мест  – (Россия, Тверская область);
• Проектирование Хостела на 24 места (Москва, Кунцево) и на 18 мест в г. Вязьма (Смоленская область.)

Этот список постоянно пополняется …